Поля приёма
Клиент, устройство, серийник, комплектность, дефекты, фото и согласие.
CRM для сервисного центра нужно выбирать не по количеству пунктов в тарифе, а по тому, закрывает ли она путь ремонта: заявка, приём, диагностика, мастер, запчасти, согласование, оплата и выдача.
Клиент, устройство, серийник, комплектность, дефекты, фото и согласие.
Назначение, диагностика, статусы, материалы, комментарии и сроки.
Смета, счёт, касса, оплата, возврат, расход и журнал действий.
Проверьте, есть ли единые входящие, карточка ремонта, фото при приёме, статусы, мастерские задачи, склад запчастей, кассы, документы, роли, отчёты и уведомления. Если хотя бы три пункта решаются таблицами, CRM будет неполной.
Возьмите реальные 5-10 ремонтов и пройдите их в CRM: входящая заявка, приём, диагностика, согласование, списание запчасти, оплата и выдача. Так быстрее видно, где система помогает, а где создаёт ручную работу.
Каждая страница описывает свою логику: какие данные фиксируются, кто отвечает, где появляется задача, что списывается со склада и как руководитель контролирует результат.
Сайт, email, онлайн-чат, Авито, VK, Telegram и MAX собираются в единые входящие без ручного копирования.
Лид, сделка, задача, продажа или ремонт связаны с клиентом, ответственным, сроками и историей общения.
Роли, офисы, кассы, склад, аудит действий и отчёты помогают видеть бизнес без «серых» исправлений.
Связка заявки, устройства, мастера, склада, оплаты и истории клиента.
Можно, но если запчасти важны для маржинальности, склад лучше подключать на раннем этапе.
Если ремонт приходится вести отдельно от клиента, склада и кассы, система не закрывает сервисный процесс.
Можно начать с лидов и входящих, а склад, кассы, сервис, роли, ботов и отчёты подключать поэтапно.